Susanne P. Behrendt

Unterstützung bei der Umsetzung von Beratungsprojekten im Bereich Banking & Finance und für den öffentlichen Sektor

Unterstützung bei der Umsetzung von Beratungsprojekten des öffentlichen Sektors mit den Schwerpunkten Implementierung und Optimierung von IT-Prozessen und Systemen der öffentlichen Verwaltung, Identifizierung von Handlungspotenzialen zur Stärkung der Leistungsfähigkeit von öffentlichen Institutionen und deren Umsetzung (Digitalisierung, IT-Großprojektmanagement, Agiles Projektmanagement)

Begleitung des Förderprojektes mFUND des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur nach zuwendungs-, haushalts- und verwaltungsrechtlichen Vorgaben; Betreuung von ZuwendungsempfängerInnen; Steuerung und Controlling der Mittelbereitstellung und –verwendung; Prüfung von Zwischen- und Verwendungsnachweisen

Führung der Programmgruppe zur Organisation und Gestaltung der Jugendweihe-Feierstunden inklusive Einsatzplanung; Aktualisierung der Einnahmen- & Ausgabenübersicht des Vereins

Unterstützung des Geschäftsführers durch Koordination von Arbeitsabläufen und Prozessen sowie Projektzuarbeiten und Terminen; Durchführung des Bestellmanagements, inkl. Rechnungsdurchlauf, Budgetprüfung und Kontierung aller Bestellungen und Rechnungen, Erstellung zusätzlich erforderlicher Übersichten zu betriebswirtschaftlichen Kennzahlen inkl. Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Statistiken, Auswertungen und Checklisten

Pflege der Change Governance Prozesse; Koordination von Veränderungsanfragen; Unterstützung bei Initiierung und Umsetzung von Projekten; Durchführung und revisionssichere Dokumentation von Projektabschlüssen; Pflege des HR IT Projekt-Portfolios mit IT und Controlling

Mitarbeit im Teilprojekt Kommunikation und Betreuung der EMIR-Hotline bei einer großen Landesbank; Mitarbeit im Projekt Komplettlösungen und Erarbeitung einer bereichsübergreifenden Produkt- und Leistungsübersicht für einen Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe; Erstellung eines Fachkonzepts zur Umsetzung der Geldmarktstatistik in einer großen Landesbank

Untersuchung der Bedeutung von Projekt-Governance-Strukturen und deren Ausgestaltung für eine erfolgreiche Umsetzung strategischer Projekte

Betreuung von Informationsständen, Verkauf von Grußkarten; Sammlung von Spenden

Entwicklung konzernweiter Aktivitäten zur Erhöhung der Anzahl weiblicher Führungskräfte innerhalb der Vattenfall Gruppe

Erarbeitung eines Konzepts zur Einführung von (Gender) Diversity Management innerhalb der Vattenfall Gruppe

Erarbeitung des Matchingprozesses als Erfolgsfaktor für das Mentoringpilotprogramm für Frauen des Konzerns Vattenfall Europe; Durchführung eines Projektes zur Förderung von Schülern mit Migrationshintergrund in Berlin-Neukölln

Erarbeitung eines Vergleiches von Sponsorings der Vattenfall Gruppe im sozialen und sportlichen Bereich

Erarbeitung des Umgangs mit der Grunderwerbsteuer am Beispiel von Umwandlungsvorgängen innerhalb des Konzerns Vattenfall Europe

Erarbeitung von Möglichkeiten und ersten Optimierungsansätzen für ein einkaufsinternes Projektmanagement am Beispiel des GuD-Kraftwerks Lichterfelde

International Human Resource Management, Thema der Master-Thesis: Importance of project governance structures and their configuration for a successful implementation of strategic projects: An empirical investigation for companies listed in the DAX 30, Gesamtnote: 1,5

Business Economics, Strategic Management Analysis, Consumer Behaviour, Managing Diversity

Industrie, Marketing und Personalwirtschaft, Thema der Bachelor-Thesis: Gender Diversity Management bei Vattenfall – Entwicklung konzernweiter Aktivitäten zur Erhöhung der Anzahl weiblicher Führungskräfte, Gesamtnote: 1,3