Michael Gross

Teamcoaching: systemische Teamentwicklung, Konfliktberatung, Teamfitness für Change. EAP als Inhouse-Counseling: exklusive, persönliche und kontinuierliche Förderung der mentalen Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden Paarberatung: Konfliktberatung, Bearbeitung von Kommunikationsmustern, Selbstverantworung und gemeinsame Verantwortungsbereich, Erkennen von Interaktionsmustern. Einzelberatung: Formate zur Bewältigung von Lebenskrisen, Trauerbegleitung, Beziehungsgestaltung, Selbstfindung und -führung.

Fachliche und disziplinarische (auch hybride) Führung von insgesamt 20 Mitarbeiter:innen und zeitweise 15 selbständigen Verkaufsberater:innen. Verantwortungsbereich umfasste die Teams Gewerbekund:innen, Regionalvertrieb (bis 2022), Kooperationen, Energiedienstleistungen (EDL), Vertriebscontrolling. Umfangreiche Budgetverantwortung. Mitglied des Führungszirkels und diverser Lenkungskreise. Ich berichtete direkt an den Vorstand. Weitere Infos: siehe Portfolio

Aufbau von White-Label-Marktpartnerschaften, Vertriebskonzepte, Verkaufspräsentation auf höchster Ebene. Weitere Infos: siehe Portfolio

Bereichsleitung Firmenkunden: Vertriebsstrategie, Kundenbetreuung, Vertriebscontrolling, Umsatzverantwortung: 133 Mio. €, Personalführung, Controlling, Schulung. Leiter Key Accounts: Vermarktung des ZuhauseKraftwerks. Akquisition und Betreuung von Contractoren, Stadtwerke und Unternehmen aus der Wohnungswirtschaft. weitere Infos: siehe Portfolio

Verhandlung von Durchleitungsverträgen zur Versorgung der ersten Haushaltskunden im "frisch" liberalisierten Strommarkt. Verkauf von Stromlieferverträgen an Weiterverteilern. Erstellung eines Dienstleistungsprogramms zur Akquisition und Betreuung von Stadtwerken.

Erstellung Geschäftsbericht, Kundenzeitschrift, Medienmitteilungen, Mitarbeiterzeitschrift

Einrichten einer Datenbank zur Verwaltung von Praxisbeispielen aus dem Umweltmanagement

Erstellung eines Umweltökoberichts mit Implementierung einer Systematik zur Öko-Bilanzierung in die IT-Struktur des Unternehmens.

Lehraufträge für den IHK-Lehrgang "Handelsfachwirt" in den Fächern Kostenrechnung, Buchführung und Jahresabschluss.

Verkauf von Baumaschinen, -geräten und Werkzeugen.

Regressionsanalysen zur Temperaturabhängkeit von Lastverläufen, Tarifgestaltung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen von GuD-Anlagen.

Rechnungswesen, Steuern, Umweltökonomie. Diplomarbeit: Konzipierung einer erweiterten Wirtschaftlichkeitsrechnung im Rahmen eines offensiven Umweltmanagements am Beispiel eines Blockheizkraftwerks für die Mälzerei der Firma Neumarkter Lammbräu.

Vertrieb